Un posto nella coda riorganizzata è una tappa dello sviluppo, non una valutazione completa del progetto. La riforma britannica offre un caso concreto ai proprietari di progetti e ai team che esaminano una possibile acquisizione: quali elementi sono documentati, quali restano condizionati e cosa manca tra l’offerta di allacciamento e la fase ready-to-build?
Prima della riforma, la coda delle richieste di allacciamento superava 700 GW. Nel dicembre 2025 il National Energy System Operator (NESO) ha annunciato una pipeline prioritaria di 283 GW di generazione e accumulo, oltre a 99 GW di domanda allacciata alla rete di trasmissione. Sono capacità di progetti, non impianti completati.[1]
L’aggiornamento di National Grid Electricity Transmission (NGET) del 25 agosto indica 298 offerte trasmesse a NESO, circa il 92% della fase 1, al 4 agosto. Il dato riguarda le offerte inviate a NESO, non quelle ricevute o accettate dai clienti.[2]
Il pacchetto di riforma si chiama Target Model Option 4 Plus (TMO4+). Comprende le modifiche al codice CMP434 e CMP435; il riesame dei progetti esistenti avviene attraverso il processo Gate 2 to Whole Queue (G2tWQ).[3, 4] L’articolo riguarda la Gran Bretagna — Inghilterra, Scozia e Galles — non l’Irlanda del Nord.
CurvatureEnergy è uno sviluppatore svizzero di progetti BESS. Seguiamo la riforma britannica perché rende particolarmente chiara una domanda ricorrente: cosa dimostra davvero lo stato dichiarato di un progetto? Per il nostro lavoro in Svizzera, l’insegnamento utile è il rigore della verifica, non l’ipotesi che le regole britanniche valgano altrove.
Il criterio prevalente era l’ordine di presentazione delle domande. Un progetto in coda da tempo poteva precederne uno più avanzato.
L’accesso a Gate 2 dipende da prove di maturità e dalla coerenza con la pianificazione energetica, non soltanto dalla data della domanda.
Gate 2 è una tappa dello sviluppo dell’allacciamento, non un certificato di cantierabilità. L’offerta è il punto di partenza per verificare il perimetro rivisto dei lavori, le date e gli obblighi.
Secondo le indicazioni di NESO, i progetti Gate 2 soddisfano sia i requisiti di maturità sia quelli di allineamento strategico. Possono ottenere una data e un punto di allacciamento confermati, oltre alla posizione nella coda. Gate 1 non assegna una data di allacciamento confermata; l’eventuale passaggio successivo dipende dai criteri applicabili e dalle finestre per le domande.[4]
La maturità richiesta non equivale all’ottenimento di tutte le autorizzazioni. NESO prevede che la maggior parte dei progetti dimostri la propria posizione attraverso diritti fondiari acquisiti. Descrive inoltre un percorso specifico basato sulla presentazione e sulla convalida di una domanda di Development Consent Order. Nessuna delle due modalità certifica, di per sé, che tutte le autorizzazioni e le condizioni per avviare i lavori siano soddisfatte.[6]
Per il proprietario del progetto o il team che valuta un’acquisizione, la dicitura «Gate 2 ottenuto» è quindi il punto di partenza dell’esame. Quale documento la sostiene, l’offerta è stata accettata e quali condizioni restano da soddisfare prima del cantiere?
| Stato | Che cosa stabilisce | Che cosa resta da verificare |
|---|---|---|
| Gate 1 | Nessuna data di allacciamento confermata nel sistema riformato. | Se e attraverso quale percorso il progetto potrebbe accedere a Gate 2 in una finestra futura. |
| Gate 2 | Maturità e allineamento strategico per procedere verso un’offerta di allacciamento confermata. | L’offerta effettiva, il suo stato di accettazione, il perimetro tecnico, le date e gli obblighi. |
| Ready-to-build | Una valutazione distinta della maturità del progetto, non una classificazione Gate 2. | Diritti fondiari e di accesso, condizioni autorizzative, fattibilità dell’allacciamento e documentazione esecutiva per il cantiere. |
Definizioni degli stati Gate: NESO.[4] La riga ready-to-build descrive il metodo di valutazione di CurvatureEnergy, non un’ulteriore fase normativa.
NESO distingue le offerte per la trasmissione e per i grandi progetti allacciati alla distribuzione («large embedded») dalle altre offerte di distribuzione. Nel calendario verificato il 4 settembre 2026, la fase 1 della trasmissione prosegue fino a metà settembre, mentre la fase 2 è prevista dall’inizio di settembre. Sono periodi di emissione delle offerte, non nuove finestre di domanda né date di messa in tensione. L’inizio previsto non conferma l’invio di una singola offerta.[7]
| Gruppo di offerte | Fase 1 | Fase 2 |
|---|---|---|
| Trasmissione e grandi progetti «large embedded» | Metà maggio–metà settembre 2026 | Inizio settembre 2026–metà gennaio 2027 |
| Distribuzione | Inizio luglio–metà novembre 2026 | Metà ottobre 2026–metà marzo 2027 |
Si tratta dei periodi generali delle fasi 1 e 2; i progetti protetti seguono scadenze distinte. I clienti di un gestore della rete di distribuzione — Distribution Network Operator (DNO) — devono rivolgersi a quest’ultimo per indicazioni sul proprio progetto.[7]
Le date richiedono particolare attenzione. Nel febbraio 2026 Ofgem ha riconosciuto che alcuni progetti con date di allacciamento protette non avrebbero più rispettato la scadenza originaria. Protezione e ammissibilità vanno quindi confrontate con l’offerta attuale e con lo stato di attuazione, senza considerarle garanzie incondizionate.[8]
La sintesi pubblicata da NESO indica che nella prossima finestra non vi è capacità autorizzata per l’ingresso di nuovi progetti a batterie, salvo che si verifichi una di tre condizioni: il progetto rientra nella clausola di protezione 2b o 3a; oltre 55 GW di progetti a batterie Gate 2 escono dalla pipeline; oppure futuri piani energetici strategici aumentano la capacità autorizzata di oltre 55 GW. È un limite di pianificazione, non un’indicazione che ogni sottostazione sia fisicamente satura. Prima di fare affidamento su un’eccezione occorre verificare la metodologia applicabile.[5]
La consultazione NESO del giugno 2026 riporta 83,2 GW di batterie con stato Gate 2, pari a 90,6 GW includendo la capacità operativa alla chiusura del periodo di presentazione della documentazione. Il totale supera il triplo della fascia di 24–29 GW per il 2035 del Clean Power 2030 (CP30) Action Plan.[9]
La lettera DESNZ/Ofgem del 17 aprile indica 14,8 GW oltre il limite superiore per le batterie nel 2030 e 61,7 GW oltre il fabbisogno previsto nel 2035. Sostiene comunque un contesto di mercato che consenta 23–27 GW entro il 2030.[10]
Sono dati riferiti a date e perimetri distinti, non un conteggio aggiornato degli impianti che saranno costruiti. Per un nuovo sito va chiarito l’accesso alla procedura di allacciamento prima della progettazione di dettaglio. Per un progetto Gate 2 esistente, offerta e sito vanno esaminati insieme: né un dato nazionale né una sottostazione vicina dimostrano la fattibilità dell’allacciamento.
Queste sei verifiche descrivono il metodo di CurvatureEnergy, illustrato qui attraverso il processo britannico Gate 2. Le stesse domande guidano la valutazione di un sito greenfield svizzero, con regole locali e requisiti documentali diversi. L’obiettivo è distinguere fatti documentati, condizioni irrisolte e responsabilità per i passi successivi — non aggiungere criteri di ammissibilità NESO.
Acquisire l’ultima offerta e il contratto. Verificare richiedente, punto di allacciamento, stato, termine di accettazione e documenti sostituiti.
Verificare separatamente le potenze di carica e scarica, in MW. Individuare limitazioni, accesso per fasi e dipendenze dai potenziamenti della rete.
Confrontare la disposizione dell’accumulo con le superfici disponibili. Verificare accessi, diritti di passaggio, terreni di terzi e durata degli accordi.
Esaminare l’iter applicabile, le condizioni ancora aperte, la protezione antincendio, il rumore, il drenaggio e gli accessi. Lo stato nella coda non vale come autorizzazione.
Identificare chi realizza ogni opera di allacciamento e potenziamento, le relative dipendenze e le conseguenze sulla data prevista di messa in tensione.
Confrontare oneri, garanzie, scadenze intermedie e disposizioni di risoluzione con il programma del progetto. Evidenziare le ipotesi ancora da confermare.
Per un proprietario o un team che valuta un’acquisizione, il risultato utile è un quadro coerente dell’offerta di allacciamento, dei diritti fondiari, delle autorizzazioni e delle dipendenze del cantiere — con un responsabile e una prossima azione per ogni punto aperto. Una sintesi della pipeline deve descrivere questi stadi di sviluppo in modo uniforme, senza attribuire la stessa maturità a ogni MW dichiarato.
È la stessa distinzione della nostra analisi sui BESS ready-to-build e greenfield: la maturità del progetto cresce risolvendo le dipendenze. La pagina Sviluppatori e partner illustra l’approccio di CurvatureEnergy alla valutazione dei progetti e alla collaborazione nello sviluppo.
La nostra analisi sullo sviluppo dei BESS in Svizzera illustra il contesto locale del mercato in cui ha sede CurvatureEnergy. Il caso britannico serve a confrontare le domande da porre, non a prevedere che la Svizzera adotterà Gate 2.
Fonti verificate il 4 settembre 2026. I collegamenti rimandano alle pubblicazioni dei gestori di rete e del regolatore. Di seguito sono riportati brevi estratti originali, con traduzioni segnalate. La lista di verifiche e le implicazioni per lo sviluppo sono analisi di CurvatureEnergy.
customers receive Phase 1 offers
Traduzione CurvatureEnergy: «i clienti ricevono offerte di fase 1»
readiness and Strategic Alignment
Traduzione CurvatureEnergy: «maturità e allineamento strategico»
there is no permitted capacity
Traduzione CurvatureEnergy: «non è ammessa ulteriore capacità»
Immagine di apertura: illustrazione generata con IA, non fotografia di un progetto esistente né prova di un allacciamento autorizzato.